商场如战场，自2月1日微软向雅虎提出收购要约之后，在互联网行业围绕对雅虎的收购掀起了一场商战。除了微软和雅虎两家主角之外，Google和新闻集团也相继登场，各显神通，意在通过左右雅虎这家互联网行业巨头改变行业格局，使事件朝着有利于自身的方向发展。而作为此次收购目标方的雅虎并不甘心拱手出让自己多年来打拼出的品牌和市场，正在和各方博弈，争取自身利益的最大化。

微软：持久战 志在必得

软件行业巨头微软公司进军互联网市场的发展并不顺利。此次微软的“天价”收购就是想凭借雅虎的优势在互联网领域打一个翻身仗，因此微软对雅虎抱着志在必得的决心。但是从目前的情况看，微软要想实现这个愿望似乎还有许多工作要做，即使能够如愿收购，如何将一个同样在业界举足轻重的公司纳入到自己的体系之中也将是一个严峻的考验。

近年来，互联网广告和搜索市场一直飞速发展。据微软公司估计，今后三年在线广告市场将扩大一倍，从400亿美元增长到800亿美元。尽管市场一片大好，但微软并未在互联网领域做出令人满意的成绩，发展总是慢半拍。如今Google在全球网络搜索市场占据了超过65%的份额，而微软仅为4%。面对咄咄逼人的Google，微软向雅虎伸出橄榄枝就显得并不令人意外了。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默在一份声明中表示：“在两家公司合并之后，我们将能够向消费者、出版商和广告客户提供更多有效的解决方案，使我们在互联网服务市场的竞争中占有更有利的地位，并且可以在这些领域里创造至少10亿美元的年盈利额。”

因此，尽管雅虎在11日拒绝了微软的收购要约，但微软并未就此放弃。微软公司回应称，公司仍保留“采取所有必要步骤确保雅虎股东得到实现公司内在价值机会的权利”。微软的声明表示，微软可能通过接触雅虎公司的大股东，或直接向股东提出报价等方式对雅虎公司董事会施加压力，迫使其同意继续与微软进行谈判。

微软一旦成功收购雅虎，将在互联网应用领域挑战Google的第一地位，并且在门户、邮箱、即时通讯等领域大大领先Google，加上微软在软件和操作系统领域不可比拟的优势，该公司的前景可谓一片光明。但是业内也出现了不同的声音，《福布斯》网站文章指出，事实上，收购雅虎对于提振微软的互联网业务并无裨益，而且有可能招致雅虎内部的强烈反对。更加可取的做法是，微软分拆互联网业务，将其并入雅虎。出现这种担忧的原因在于微软在软件领域的强势地位并不能助其在互联网市场攻城略地。而且，两家公司企业文化的不同也使得合并困难重重。

看来即使微软能够打赢这场收购战，要想实现预期的效果，仍有很长的一段路要走。

雅虎：保卫战 以守为攻

雅虎拒绝了微软的收购要约。这一举动为新的合作者提供了机会；而雅虎在声明中对微软的出价作出“明显低估”的表述似乎又为微软打开了另外一扇窗；在为收购者留有希望的同时，雅虎CEO杨致远在致股东的信中表示，雅虎不需要微软。雅虎的独立性对于其将来的发展至关重要。雅虎的种种举动似乎在向人们暗示这家公司在维护自己利益的保卫战中正在采取以守为攻、以退为进的策略。

雅虎公司发表的声明说，就公司“全球性的品牌、世界范围的用户群、近期在广告平台上的大量投入及未来的增长前景、创造自由现金流和盈利的潜力及大量松散投资”而言，微软的出价没有充分认识到它们的价值。可见雅虎并不想将多年来积攒的各种资源轻易拱手相让。雅虎董事会没有放弃保持公司独立性的可能。杨致远在致股东的信中用很大篇幅陈述雅虎目前的市场地位，杨致远坚称，雅虎是最强的。他还透露，其目标仍然是希望雅虎每年增长15%。可见雅虎并未放弃为保持独立所做的努力。

但是即使如此，也不排除雅虎待价而沽的可能。因为尽管面临被微软收购的威胁，雅虎依然按部就班地采取种种举措，包括启动以裁员为主要推手的重组计划以及对其他网络公司的并购。另外，雅虎正在考虑同Google和新闻集团的合作。从这种种情形来看，雅虎很可能是想为自己赢得时间，提高自身价值，为今后和微软的谈判增加筹码。

Google：口水战 借舆论施压

Google可能是除当事者外最为关注此次收购的一方，因为如果微软成功收购雅虎将创造一个规模空前的技术巨人，Google将在网络服务方面和广告市场上首次真正受到挑战。为此，Google也在想尽办法试图对此次收购进行干涉。碍于反垄断监管，这家公司并不太可能做出直接的举动。因此暗中对雅虎施以援手以及通过舆论施压成为Google的应对之策。

Google一改以往“不评论对手”的惯例，在2月4日首次对微软洽购雅虎公开表态，指责微软给互联网行业的良性竞争带来了威胁。该公司表示，微软主动提出以446亿美元收购雅虎公司“引发了很多令人头疼的问题”。Google高级副总裁David Drummond在博客中说，微软和雅虎合并后将在免费电邮和内容提供服务方面形成垄断。在博客文章中，Google还质疑微软会不会利用其在个人电脑软件上的垄断优势，不公平地限制消费者自由接入竞争对手的电子邮件、即时消息和网络服务。

另外，为帮助雅虎挫败微软的收购企图，Google与雅虎曾满怀热情地商讨在广告业务方面进行合作的可能性，埃里克·施密特专门致电杨致远，希望为雅虎提供帮助，对抗微软的“恶意”收购。尽管由于无法获得反垄断部门的批准，Google不可能直接插手收购雅虎，但不排除Google帮助其他公司与微软竞购雅虎，或者帮助雅虎继续保持独立的可能。

由Google的做法不难看出，这家公司正在试图将行业和监管部门的目光引向微软和雅虎合并后的垄断地位会给行业发展带来的影响，这样即使最后无力阻止微软收购，Google也可借此拖延收购的进程，从而为自己应对新对手赢得更多时间。

新闻集团：争夺战四两拨千斤

就在微软、雅虎、Google三家公司纠缠不清之际，新闻集团趁乱加入到对雅虎的收购战之中，这个消息对于既积极寻求其他方案又想保持自身独立性的雅虎而言，不知是雪中送炭还是雪上加霜。

知情人士透露，新闻集团正与雅虎商谈将MySpace等新闻集团网络资产与雅虎合并的相关事宜。新闻集团接洽雅虎旨在帮助雅虎抵御微软的敌意收购。谈判如果达成协议，新闻集团或将获得雅虎20%以上的股份。

该合并方案将维持雅虎的独立性，同时新闻集团将得以控制大量的网络资源和广告机会。除了MySpace之外，新闻集团旗下还拥有电视游戏网站IGN、影评网站Rotten Tomatoes等。

尽管新闻集团董事长鲁珀特·默多克表示公司无意全面收购雅虎，但新闻集团参与竞购并不令人意外。据悉，新闻集团和雅虎在过去18个月中已进行过多次讨论，当前的方案是对先前方案的改进。新闻集团还计划向雅虎提供现金。

新闻集团此次出场“搅局”实际上有四两拨千斤的功效，媒体行业对互联网领域虎视眈眈，但一直苦于没有合适的机会大举进军，此次事件正为其提供了一个绝佳的介入机会。帮助雅虎免遭被收购的命运成为新闻集团与雅虎商谈网络资产合并时的一个有力砝码。从另一方面考虑，即便交易不能获得成功，新闻集团透露出的兴趣也使得雅虎的身价水涨船高，从而有可能迫使微软在接下来的收购谈判中抬高报价。

对雅虎的收购事件发展到现在，虽然没有定论，但是几个今后发展的看点已经逐渐清晰：对微软而言，收购决心已下，接下来这家公司将考虑采取何种方式达成自己的心愿；对雅虎而言，出售和独立还是个问题；而对于Google来讲，最应该用心的恐怕应该是怎样应对很可能产生的强大对手；对于行业其他利益相关方来说，是继续观望并调整自身策略还是参与到这个愈演愈烈的战场，都将决定着一个公司乃至整个行业的发展前景。

商场如战场，自2月1日微软向雅虎提出收购要约之后，在互联网行业围绕对雅虎的收购掀起了一场商战。除了微软和雅虎两家主角之外，Google和新闻集团也相继登场，各显神通，意在通过左右雅虎这家互联网行业巨头改变行业格局，使事件朝着有利于自身的方向发展。而作为此次收购目标方的雅虎并不甘心拱手出让自己多年来打拼出的品牌和市场，正在和各方博弈，争取自身利益的最大化。

微软：持久战 志在必得

软件行业巨头微软公司进军互联网市场的发展并不顺利。此次微软的“天价”收购就是想凭借雅虎的优势在互联网领域打一个翻身仗，因此微软对雅虎抱着志在必得的决心。但是从目前的情况看，微软要想实现这个愿望似乎还有许多工作要做，即使能够如愿收购，如何将一个同样在业界举足轻重的公司纳入到自己的体系之中也将是一个严峻的考验。

近年来，互联网广告和搜索市场一直飞速发展。据微软公司估计，今后三年在线广告市场将扩大一倍，从400亿美元增长到800亿美元。尽管市场一片大好，但微软并未在互联网领域做出令人满意的成绩，发展总是慢半拍。如今Google在全球网络搜索市场占据了超过65%的份额，而微软仅为4%。面对咄咄逼人的Google，微软向雅虎伸出橄榄枝就显得并不令人意外了。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默在一份声明中表示：“在两家公司合并之后，我们将能够向消费者、出版商和广告客户提供更多有效的解决方案，使我们在互联网服务市场的竞争中占有更有利的地位，并且可以在这些领域里创造至少10亿美元的年盈利额。”

因此，尽管雅虎在11日拒绝了微软的收购要约，但微软并未就此放弃。微软公司回应称，公司仍保留“采取所有必要步骤确保雅虎股东得到实现公司内在价值机会的权利”。微软的声明表示，微软可能通过接触雅虎公司的大股东，或直接向股东提出报价等方式对雅虎公司董事会施加压力，迫使其同意继续与微软进行谈判。

微软一旦成功收购雅虎，将在互联网应用领域挑战Google的第一地位，并且在门户、邮箱、即时通讯等领域大大领先Google，加上微软在软件和操作系统领域不可比拟的优势，该公司的前景可谓一片光明。但是业内也出现了不同的声音，《福布斯》网站文章指出，事实上，收购雅虎对于提振微软的互联网业务并无裨益，而且有可能招致雅虎内部的强烈反对。更加可取的做法是，微软分拆互联网业务，将其并入雅虎。出现这种担忧的原因在于微软在软件领域的强势地位并不能助其在互联网市场攻城略地。而且，两家公司企业文化的不同也使得合并困难重重。

看来即使微软能够打赢这场收购战，要想实现预期的效果，仍有很长的一段路要走。

雅虎：保卫战 以守为攻

雅虎拒绝了微软的收购要约。这一举动为新的合作者提供了机会；而雅虎在声明中对微软的出价作出“明显低估”的表述似乎又为微软打开了另外一扇窗；在为收购者留有希望的同时，雅虎CEO杨致远在致股东的信中表示，雅虎不需要微软。雅虎的独立性对于其将来的发展至关重要。雅虎的种种举动似乎在向人们暗示这家公司在维护自己利益的保卫战中正在采取以守为攻、以退为进的策略。

雅虎公司发表的声明说，就公司“全球性的品牌、世界范围的用户群、近期在广告平台上的大量投入及未来的增长前景、创造自由现金流和盈利的潜力及大量松散投资”而言，微软的出价没有充分认识到它们的价值。可见雅虎并不想将多年来积攒的各种资源轻易拱手相让。雅虎董事会没有放弃保持公司独立性的可能。杨致远在致股东的信中用很大篇幅陈述雅虎目前的市场地位，杨致远坚称，雅虎是最强的。他还透露，其目标仍然是希望雅虎每年增长15%。可见雅虎并未放弃为保持独立所做的努力。

但是即使如此，也不排除雅虎待价而沽的可能。因为尽管面临被微软收购的威胁，雅虎依然按部就班地采取种种举措，包括启动以裁员为主要推手的重组计划以及对其他网络公司的并购。另外，雅虎正在考虑同Google和新闻集团的合作。从这种种情形来看，雅虎很可能是想为自己赢得时间，提高自身价值，为今后和微软的谈判增加筹码。

Google：口水战 借舆论施压

Google可能是除当事者外最为关注此次收购的一方，因为如果微软成功收购雅虎将创造一个规模空前的技术巨人，Google将在网络服务方面和广告市场上首次真正受到挑战。为此，Google也在想尽办法试图对此次收购进行干涉。碍于反垄断监管，这家公司并不太可能做出直接的举动。因此暗中对雅虎施以援手以及通过舆论施压成为Google的应对之策。

Google一改以往“不评论对手”的惯例，在2月4日首次对微软洽购雅虎公开表态，指责微软给互联网行业的良性竞争带来了威胁。该公司表示，微软主动提出以446亿美元收购雅虎公司“引发了很多令人头疼的问题”。Google高级副总裁David Drummond在博客中说，微软和雅虎合并后将在免费电邮和内容提供服务方面形成垄断。在博客文章中，Google还质疑微软会不会利用其在个人电脑软件上的垄断优势，不公平地限制消费者自由接入竞争对手的电子邮件、即时消息和网络服务。

另外，为帮助雅虎挫败微软的收购企图，Google与雅虎曾满怀热情地商讨在广告业务方面进行合作的可能性，埃里克·施密特专门致电杨致远，希望为雅虎提供帮助，对抗微软的“恶意”收购。尽管由于无法获得反垄断部门的批准，Google不可能直接插手收购雅虎，但不排除Google帮助其他公司与微软竞购雅虎，或者帮助雅虎继续保持独立的可能。

由Google的做法不难看出，这家公司正在试图将行业和监管部门的目光引向微软和雅虎合并后的垄断地位会给行业发展带来的影响，这样即使最后无力阻止微软收购，Google也可借此拖延收购的进程，从而为自己应对新对手赢得更多时间。

新闻集团：争夺战四两拨千斤

就在微软、雅虎、Google三家公司纠缠不清之际，新闻集团趁乱加入到对雅虎的收购战之中，这个消息对于既积极寻求其他方案又想保持自身独立性的雅虎而言，不知是雪中送炭还是雪上加霜。

知情人士透露，新闻集团正与雅虎商谈将MySpace等新闻集团网络资产与雅虎合并的相关事宜。新闻集团接洽雅虎旨在帮助雅虎抵御微软的敌意收购。谈判如果达成协议，新闻集团或将获得雅虎20%以上的股份。

该合并方案将维持雅虎的独立性，同时新闻集团将得以控制大量的网络资源和广告机会。除了MySpace之外，新闻集团旗下还拥有电视游戏网站IGN、影评网站Rotten Tomatoes等。

尽管新闻集团董事长鲁珀特·默多克表示公司无意全面收购雅虎，但新闻集团参与竞购并不令人意外。据悉，新闻集团和雅虎在过去18个月中已进行过多次讨论，当前的方案是对先前方案的改进。新闻集团还计划向雅虎提供现金。

新闻集团此次出场“搅局”实际上有四两拨千斤的功效，媒体行业对互联网领域虎视眈眈，但一直苦于没有合适的机会大举进军，此次事件正为其提供了一个绝佳的介入机会。帮助雅虎免遭被收购的命运成为新闻集团与雅虎商谈网络资产合并时的一个有力砝码。从另一方面考虑，即便交易不能获得成功，新闻集团透露出的兴趣也使得雅虎的身价水涨船高，从而有可能迫使微软在接下来的收购谈判中抬高报价。

对雅虎的收购事件发展到现在，虽然没有定论，但是几个今后发展的看点已经逐渐清晰：对微软而言，收购决心已下，接下来这家公司将考虑采取何种方式达成自己的心愿；对雅虎而言，出售和独立还是个问题；而对于Google来讲，最应该用心的恐怕应该是怎样应对很可能产生的强大对手；对于行业其他利益相关方来说，是继续观望并调整自身策略还是参与到这个愈演愈烈的战场，都将决定着一个公司乃至整个行业的发展前景。